Sommario
Cosa si intende per decisioni?
La decisione è la scelta di intraprendere un’azione, tra più alternative considerate (opzioni), da parte di un individuo o di un gruppo (decisore).
Quando una decisione e strategica?
Una decisione strategica è una decisione a lungo termine, multi-dimensionale e con effetti non reversibili sul risultato finale dell’organizzazione. Di solito richiede l’impiego di grandi quantità di risorse e il coinvolgimento del top management.
Cosa sono le decisioni aziendali?
Le decisioni d’impresa si qualificano come scelte tra soluzioni alternative e risolutive di una problematica.
Come si dividono le decisioni aziendali?
Possiamo raggruppare tutte le scelte aziendali in 3 categorie:
- SCELTE STRATEGICHE.
- SCELTE TATTICHE.
- SCELTE OPERATIVE.
Chi prende le decisioni in un’azienda?
In un’azienda il potere decisionale è detenuto dal soggetto economico, cioè dalla persona o dal gruppo di persone che rappresentano gli interessi economici dell’azienda. Chi possiede più quote di un’azienda deve necessariamente avere più voce in capitolo sulle modalità di spesa delle finanze.
Qual è il processo di decision making?
Il processo di decision making è il risultato di processi cognitivi e emozionali, che determinano la selezione di una linea d’azione tra diverse alternative
Come si definisce un processo strategico?
Un processo strategico solitamente viene identificato da 5 fasi principali: definizione della direzione, analisi situazionale, processo decisionale, implementazione e controllo. 1. Definizione dell’orientamento/direzione che l’azienda vuole prendere
Qual è la cultura aziendale?
La cultura aziendale è il modo in cui le persone si comportano in azienda, i suoi valori importanti, ciò che è premiato rispetto a ciò che è penalizzato o evitato. Essa influenza il modo in cui sono prese le decisioni e le funzioni che hanno maggior peso in azienda.