Sommario
Quali sono i tipi fondamentali di leadership?
Bernard Morris Bass (1925 – 2007) studioso americano della Leadership, identifica due tipi fondamentali di leadership: La leadership “transazionale”, più orientata all’azione. La leadership “trasformazionale”, più orientata alla Vision. Bass suddivide ulteriormente questi due “classi” o “tipi” di Leadership in diversi “Stili di Leadership”.
Quali sono i diversi stili di leadership?
Lo stesso Goleman ha identificato 6 diversi stili di leadership, ognuno dei quali risponde a particolari esigenze aziendali. Chiaramente ogni leader deve essere in grado di adottarne uno a seconda della propria personalità o di alternare le varie tipologie in base ai contesti in cui opera, ai momenti e agli obiettivi da raggiungere.
Qual è la psicologia della leadership efficace?
In seguito si è fatta avanti una nuova psicologia della leadership, secondo la quale la leadership efficace è un prodotto che deriva da come il leader riesce a far sentire i suoi seguaci parte di un gruppo o di una squadra, e che ha quindi poco a che vedere con l’individualità e le caratteristiche “speciali” del leader.
Quali sono i 6 stili di leadership Secondo Daniel Goleman?
I 6 stili di leadership secondo Daniel Goleman. 1 – Lo stile coercitivo. 2 – Lo stile autorevole. 3 – Lo stile affiliativo. 4 – Lo stile democratico. 5 – Lo stile battistrada. 6 – Lo stile basato sul coaching.
Quando si tratta di leadership affiliativa?
Leadership affiliativa (“Per me le persone sono al primo posto”) Quando si tratta di uno stile di leadership nel campo dell’affiliazione sono richieste empatia e competenze sociali. Si tratta infatti di costruire relazioni positive tra colleghi e una comunicazione aperta all’interno del team.
Cosa è la leadership autoritativa?
Leadership autoritativa (“Mi accompagni lungo il percorso”) Lo stile da leader autoritativo contribuisce a creare il miglior clima possibile per i dipendenti. Questo tipo di leadership è una buona scelta soprattutto in tempi di crisi, quando un’azienda sta cambiando o quando i dipendenti non hanno prospettive.
Quali sono le regole per un gruppo di lavoro?
Esistono tuttavia alcune regole generali, applicabili e valide per qualsiasi tipologia di gruppo di lavoro. Di seguito le principali: Creare un team dalle dimensioni contenute; nei limiti del possibile, e chiaramente nel rispetto delle esigenze operative e produttive, l’ideale sarebbe non superare le 12 persone.