Sommario
Quante sono le prospettive della BSC 1 Kaplan e Norton 1996?
A questo proposito Kaplan e Norton propongono di considerare quattro prospettive bilanciate: la prospettiva economico finanziaria, quella dei clienti, la prospettiva dei processi interni e quella della crescita ed apprendimento.
Chi ha inventato la Balanced Scorecard?
La Balanced Scorecard è un modello sicuramente efficiente per tenere traccia dei valori richiesti dal Nuovo codice della crisi d’impresa. Robert Kaplan e David Norton costruirono il modello proiettandolo verso il futuro dell’impresa e non vincolandolo alla sua storicità.
In che consiste il metodo Balanced Scorecard?
Il modello Balanced Scorecard è caratterizzato da un bilanciamento tra misure di performance di natura puramente economica (lagging indicators), e misure di performance di natura non economica (leading indicators), tra misure di risultato e misure che indirizzano le performance future.
Quante sono le prospettive analizzate dalla BSC Pegaso?
La BSC traduce missione e strategia in obiettivi e misure, articolati in quattro prospettive; fornisce, cioè, una struttura e un linguaggio per comunicare missione e strategia ai dipendenti, informandoli dei driver del successo attuale e futuro.
Come si fa la Balanced Scorecard?
Balanced Scorecard: 10 passi per costruire la strategia
- chiarire il processo di costruzione di una strategia efficace.
- raccordare obiettivi specifici ad un piano globale.
- motivare i collaboratori nel lavoro di ogni giorno aumentandone la produttività
Come nasce il BSC?
La balanced scorecard venne sviluppata da Robert Kaplan e David Norton in un articolo del 1992, in cui gli autori proposero un approccio olistico alla misurazione delle performance aziendali che permettesse il superamento dei limiti della contabilità economico-finanziaria tradizionale.
Quali sono le finalità delle politiche tariffarie?
interventi sui mercati dei cambi al fine di svalutare la propria moneta; l’aumento delle tariffe sui beni importati; l’introduzione di norme, regolamenti, vincoli che rendono più costose o di fatto impossibili le importazioni.
Quali sono i fattori di successo di un’azienda?
Gross ha quindi incrociato i dati ed ha individuato che il fattore che maggiormente influenza il successo di una azienda ė il Timing (la tempistica). Quindi la capacità di rispondere ad una reale esigenza in un momento specifico ė il fattore più importante.
Che cosa è il prezzo politico?
È il prezzo (v.) che lo Stato pratica quando l’interesse pubblico assume particolare rilievo. Il prezzo politico è fissato ad un livello inferiore al costo di produzione del servizio offerto. La differenza tra il prezzo politico e il costo viene coperta dalle imposte.
Che cos’è il prezzo pubblico?
È il prezzo (v.) che l’ente pubblico fissa quando gestisce in regime di monopolio (v.) certi servizi e determina per tali prestazioni un prezzo-corrispettivo pari ai costi di produzione senza conseguire alcun lucro.