Sommario
A cosa serve Scrum?
Scrum è una metodologia agile tra le più diffuse per lo sviluppo di prodotti e prevede la divisione del processo di gestione di un progetto in brevi cicli di sviluppo (sprint) della durata di poche settimane così da riuscire a coordinare lo sviluppo progettuale con le esigenze del cliente.
Quali sono i vantaggi del modello Scrum?
Il primo grande beneficio della metodologia Agile Scrum è l’accelerazione del time-to-market applicativo. Con la tradizionale metodologia a cascata (waterfall), i progetti di development prevedono tempi di rilascio troppo lunghi e oggi non più sostenibili, vista la velocità richiesta dal business digitale.
Chi usa Scrum?
Le persone che ricoprono i ruoli principali nel processo Scrum costituiscono il Team Scrum e sono quelle impegnate nel progetto e che realizzano il prodotto (obiettivo del progetto).
Quali sono i tre argomenti da trattare durante lo sprint planning?
Lo Sprint Planning meeting consiste di tre argomenti principali:
- Perché questo Sprint è di valore.
- Cosa può essere completato in questo Sprint?
- Come verrà svolto il lavoro selezionato.
Quali sono i valori Scrum?
I Valori del Manifesto Agile sono direttamente applicabili a Scrum: Gli individui e le interazioni più che i processi e gli strumenti. Scrum, come tutti I framework ed i metodi agili, si appoggia fortemente sulla fiducia verso i team, ver- so gli individui nei team, e nel modo in cui questi interagiscono.
Quali sono le peculiarita del framework Scrum?
Scrum è un framework agile, incrementale e iterativo, per lo sviluppo di prodotti, applicazioni e servizi. Non è una vera e propria metodologia, un processo, o una tecnica. Scrum è un vero e proprio framework, ovvero una modalità strutturata e pianificata, su cui è possibile costruire soluzioni complesse.
Quale vantaggio determina il metodo iterativo incrementale?
Le iterazioni successive o migliorano quella stessa deliverable o ne creano di nuove. Ogni iterazione migliora in modo incrementale le deliverable fino all’uscita dalla singola fase o dal progetto stesso. Questo tipo di ciclo di vita è tipico dei progetti con obiettivi e ambito mutevoli.
Cosa viene fatto durante uno Sprint Review Meeting?
Lo Sprint Review meeting ha lo scopo di ispezionare il risultato dello Sprint e determinare eventuali aggiustamenti futuri. Non è un meeting con finalità di reporting ed è un evento informale, molto simile a una discussione, che coinvolge Scrum Team e Stakeholder.
Quali sono i ruoli del Scrum?
Scrum è un modello del product management agile e prevede tre ruoli: oltre al vero e proprio team di sviluppo e al Product Owner, responsabile della qualità e delle funzionalità, c’è anche lo Scrum Master. Anche se lo Scrum Master non è direttamente coinvolto nello sviluppo del prodotto, assume comunque un ruolo centrale nel sistema Scrum.
Chi è lo Scrum Master?
Chi è lo Scrum Master: mediatore per team agili Scrum è un modello del product management agile e prevede tre ruoli: oltre al vero e proprio team di sviluppo e al Product Owner, responsabile della qualità e delle funzionalità, c’è anche lo Scrum Master.
Qual è l’attitudine di Scrum?
Attuazione di Scrum. Coaching costante. Controllo dei processi Scrum. Controllo degli artefatti Scrum. Conduzione e organizzazione di riunioni. Comunicazione e mediazione. Team building. Superamento degli ostacoli. Protezione del team.